top of page
female-coach-explaining-project-management-studies-2021-08-30-09-52-37-utc.jpg

fagleg verkefnastjórnun

“Failure is simply the opportunity to begin again, this time more intelligently.”

– Henry Ford

Verkefni eru ekki „rútína“

 

Verkefni eru ekki "rútína" heldur eru þau með einstök einkenni og krefjast oft aðgreiningar og nýrra lausna. Verkefni snúast um að leita nýrra þekkingar, upplýsinga og vinnubragða.

Verkefnastjórnun veitir æðstu stjórnendum yfirsýn yfir verkefnin, samþættingu verkliða og innsýn í hvernig auðlindum fyrirtækis er ráðstafað. Hún hjálpar einnig við áhættumati og gerir mat á stöðu fyrirtækisins í verkefnastjórnun miðað við önnur fyrirtæki í greininni.

Stefnumiðuð stjórnun felur í sér að skilja stefnumiðaða stöðu fyrirtækisins, setja langtímamarkmið og framkvæma stefnuna. Það er mikilvægt að tengja öll verkefni við stefnuna fyrirtækisins.

Áætlunargerð er ferlið við að spá og áætla tíma og kostnað sem þarf fyrir verkefnið. Það er nauðsynlegt til að styðja góðar ákvarðanir, skipuleggja vinnuna, meta tíma og kostnað, ákveða hvort verkefnið sé þess virði að framkvæma og setja upp greiðsluflæði.

Þetta eru aðeins nokkrar hugmyndir um verkefnastjórnun, stefnumiðuða stjórnun og áætlunargerð. Þau eru mikilvæg verkfæri til að tryggja góða stjórn og framkvæmd verkefna á skiljanlegan og skipulagðan hátt.

Þar sem Maggý er menntaður verkefnastjóri þá beitir hún faglegri verkefnastjórnun við sína vinnu og styðst við akademískar rannsóknir og fræðirit til að styðjast við. Með þessari aðferð þá tryggir hún að litið sé í öll horn og alla króka og kima svo ekkert verði eftir.


Maggý gætir þess að nýta sér nýjustu tækni í sinni vinnu, líkt og verkefnaskrár, samskiptatól og skipulagsverkfæri og innleiðir þessi tól hjá sínum teymum til þess að  skapa einfaldan og skýran feril yfir verkefnið. Hún leggur mikið áherslu á að allir þátttakendur hafi skilgreint hlutverk og ábyrgð, og að þeir þrói með sér gagnkvæm samskipti sem tryggja skýrar boðleiðir og flæði upplýsinga milli hagsmunaaðila. Maggý leggur einnig áherslu á að tengja verkefnið við viðskiptahugmyndir og viðskiptavinna fyrirtækisins, og tryggja að þau séu í samræmi við stefnu og markmið fyrirtækisins áður en þau fara í framkvæmd.


Hún sér um að átta sig á stefnumiðaðri stöðu fyrirtækisins og setur langtímamarkmið með mælanlegum markmiðum sem eru raunhæf og mögulega hægt að ná. Maggý sér um að draga úr streitu og þreytu og styður við góðar ákvarðanir og áhættumat með því að meta og stjórna tíma og kostnaði sem þurfa að fara í verkefnin.

 

mynd 2.jpg

HAFÐU SAMBAND

Hér getur þú skilð eftir skilaboð ti Maggýjar varðandi stærðfræðikennslu, vefhönnun eða bara hvað sem er svo lengi sem að það er skemmtilegt!

Takk fyrir skilaboðin!

bottom of page